Жильё может быть доступнее

Реальная стоимость новостроек в Астане может составлять 750–800 долларов за квадратный метр, если государство возьмёт на себя прокладку коммуникаций. При этом столица в состоянии ежегодно вводить...

Реальная стоимость новостроек в Астане может составлять 750–800 долларов за квадратный метр, если государство возьмёт на себя прокладку коммуникаций. При этом столица в состоянии ежегодно вводить в эксплуатацию 10–15 жилых комплексов, не считая жилья по госпрограмме и даже несмотря на прогнозируемый кризис. Так считает председатель РОЮЛ «Союз строителей Казахстана» Талгат  ЕРГАЛИЕВ.

– Как вы считаете, можно ли сделать жильё ещё доступнее? И что для этого нужно?

– Я думаю, это возможно только при одном условии – нужна госпрограмма. Обеспечить свой народ жильём, на самом деле это задача государства, а не застройщиков. Сейчас вполне реально строить жильё так, чтобы однокомнатная квартира в Астане, площадью 30–32 квадратных метра стоила порядка 25–30 тысяч долларов. Для этого я предлагаю государству выделить застройщикам земельные участки и проложить коммуникации. Но при этом поставить условие компаниям, чтобы они строили не дороже, допустим, 750 долларов за квадратный метр. Это реальные цены, по которым можно сейчас строить. Плюс компания берёт на себя строительство инфраструктуры – садики, магазины, паркинги.

Вообще риски должны быть распределены между государством и частным застройщиком. Вот тогда можно говорить о каком-то решении вопросов дефицита жилья. Ведь сегодня 70% жителей Астаны не имеют собственного жилья либо нуждаются в улучшении жилищных условий. По моим расчётам, удовлетворить этот спрос удастся аж через тридцать лет!

– А от госпрограмм есть какой-то эффект?

– Есть, конечно. Но кто будет решать жилищные проблемы людей, которые не работают на госслужбе? Ведь за рамками этих программ остаётся немало народа. Поэтому я и предлагаю государству помочь застройщикам с землёй и коммуникациями.

– А может, сделать ипотеку доступнее?

– Мне кажется, схема ипотечного кредитования изначально слишком тяжела для заёмщиков, и Жилстройсбербанк не решил эту проблему. Трудно копить три года, потом только брать кредит и погашать его.

С ипотекой всегда было так: допустим, если человек берёт в кредит 50 тысяч долларов, то общий его долг банку со всеми процентами составлял примерно 150 тысяч долларов, то есть в три раза дороже. Это слишком не выгодно для людей, поэтому я не очень приветствую развитие ипотеки. Думаю, лучше, если государство будет выделять деньги на строительство жилья, которое потом можно предоставлять в аренду. Можно также отдавать на долгосрочный выкуп небольшими суммами, чтобы было не в нагрузку, например, по 20–30 тысяч тенге. Эти деньги сегодня  может выплатить любой работающий гражданин.

– Сама схема долевого участия, по-вашему, нуждается в каких-то изменениях?

– Я думаю, это удобно для всех. Единственное замечание, чтобы слово «дольщик» вообще изъяли из лексикона, сегодня оно у многих вызывает негатив. Пусть лучше будет называться «клиент» или «участник».

На самом деле ничего плохого в этой схеме нет. А людям, которые стали жертвами компаний-однодневок, впредь советую выбирать застройщиков, привязанных к нашей казахской земле. Если руководство компании – это местные казахстанцы, родились и выросли здесь, то уменьшается фактор сбора денег и переезда в другую страну. 

– Как наши строители собираются встретить очередной мировой кризис? Готовы к нему?

– Вообще-то сейчас идёт небольшое оживление рынка, хотя строители всё ещё напуганы и не совсем отошли от прошлого кризиса. Сейчас ситуация такая: застройщики неохотно идут на сотрудничество с банками, которые тоже с опаской смотрят на строительный бизнес. Всё это, конечно, мешает быстро развиваться рынку. Но из Нацфонда сейчас выделяются деньги на поддержку и развитие строительной отрасли, поэтому, я думаю, этот кризис мы преодолеем с меньшими потерями. Просто тогда, в 2007 году, никто не был готов к кризису, не ожидал его. К тому же и рынок был стихийным, нерегулируемым, за строительство жилья брались все кому не лень. А сейчас рынок «отсеялся», темпы замедлились и уже можно контролировать ситуацию, хотя прежних масштабов уже нет и вряд ли будут.

Но сегодня, даже несмотря на начало кризиса, одна компания сможет сдавать в полтора-два года по объекту благодаря помощи государства. Соответственно, в год в среднем будет сдаваться по 10–15 объектов в Астане. Я думаю, это нормально.

Фото: hrealty.mail.ru

 Джамиля КАРИМОВА, Астана informburo.kz

 


0 комментариев:

Обновить

Подписка на статьи
  • Отписаться от рассылки можно в каждом присланном письме.