ForteBank продаст плохие займы нескольким коллекторам

Постепенно банки один за другим начинают все активнее очищать свои кредитные портфели. Насколько новый объединенный ForteBank зависим от плохих займов и сколько банк потратил на коллекторов в прошлом году, выяснил центр деловой информации Kapital.kz.

Зависимость кредитного портфеля от «токсичных» займов в объединенном банке за год уменьшилась в 2,8 раза. Если в начале марта 2014 года совокупный пул кредитов с просрочкой более 90 дней Альянс банка, Темiрбанка и ForteBank превышал 454,6 миллиарда тенге, то на ту же дату 2015 года этот показатель едва достиг планки 156,8 миллиарда тенге. В настоящее время доля кредитов с просрочкой свыше 90 дней в объединенном банке не превышает 29,6%, в начале марта 2014 года этот показатель составлял 49,4%.

Скорее всего, активно плохие займы реализовывал Альянс Банк. В декабре 2014 года в Альянсе озвучили, что банк рассматривает возможность переуступки прав требования по пулу проблемным беззалоговым займам на сумму более 53,9 миллиарда тенге. В конце марта 2015 года в новом ForteBank сообщили, что банк «рассматривает возможность переуступки прав требования по пулу проблемных займов, обеспеченных залоговым имуществом. Сумма уступаемых прав требований составляет около 50 миллиардов тенге». Если предположить, что все залоговые кредиты, планируемые к реализации, просрочены на срок более 90 дней, то их доля составит 32,0% ссудного портфеля с просрочкой свыше 90 дней.

Каков будет размер дисконта при реализации банком «токсичного» портфеля, неизвестно, эту информацию не принято афишировать. Не исключено, что на продажу был выставлен проблемный кредитный портфель, который был сформирован преимущественно в 2006-2007 годах. «Продажа плохих займов – это одна из мер по уменьшению доли «токсичных» ссуд. Мы активно работаем практически со всеми коллекторскими агентствами Казахстана, так как объемы просроченных кредитов в ForteBank очень большие. Отдельно взятый коллектор не справится с такими объемами», — пояснил в интервью корреспонденту Kapital.kz председатель правления ForteBank Тимур Исатаев.

Банкир акцентировал, что уже достигнута предварительная договоренность с несколькими коллекторами. «Мы намерены реализовать плохие кредиты на 50 млрд тенге в 2015 году — это часть мер по снижению доли кредитов с просрочкой. Планируем достичь планки на уровне 10% по доле займов с просрочкой свыше 90 дней в этом году», — подчеркнул Тимур Исатаев.

По данным аудированной консолидированной отчетности банка за 2014 год, зависимость нового ForteBank от розничных залоговых кредитов незначительна. Доля ипотечных займов в кредитном портфеле составила 16,5%, автокредитов — 0,4%.

К слову, в 2013 году банк потратил на вознаграждение коллекторам 731 миллион тенге — это 4,2% административных расходов фининститута. В 2014 году комиссионные расходы банка за услуги по взысканию кредитов составили 814 миллионов тенге – это 3,3% административных расходов.

Впрочем, банк в дальнейшем намерен оптимизировать свои затраты. В интервью Kapital.kz Тимур Исатаев подчеркнул, что планируется сократить персонал ForteBank на примерно 3 тысяч человек. «Это по всем трём банкам: Альянс, Темiрбанк и ForteBank. Данная мера затронет и бэк-офис, и фронт-офис», — подчеркнул банкир.

По словам Исатаева, планы ForteBank по концентрации фининститута на рознице остались неизменны. «Тем не менее, мы сейчас развиваем бизнес и с МСБ, и с крупными корпорациями. Банк будет достаточно сбалансированным, универсальным, у него будет серьезный бизнес во всех трех сегментах», — подчеркнул банкир.

Собеседник поделился с центром деловой информации Kapital.kz, какие трудности возникали при консолидации трех банков. «Объединение по большому счету завершено, юридически оно завершилось в декабре 2014 года. Больших трудностей при консолидации фининститутов не было. Хотя некоторые аспекты законодательства Казахстана были использованы и применены впервые. Одна из сложностей заключалась в том, что каждый из трех банков работал на своей IT-платформе, ни одна из этих платформ не могла выдержать информационный поток объединенного банка. Нам нужно было создать совершенно новую IT-платформу и перевести на нее все три банка», — отметил Тимур Исатаев.

Фото: ru.tsn.ua

kapital.kz

 


0 комментариев:

Обновить
Дата выхода: 15 апреля 2015   Сброс
Подписка на новости
  • Отписаться от рассылки можно в каждом присланном письме.